Führung - ein Vorbild sein

Die größten Führer in der Geschichte waren diejenigen, die die Fähigkeit, den Respekt der Menschen, die ihnen folgten befehlen hatte. Dies ist etwas, das sie verdient. Es wurde nicht blind ihnen gegeben. Man kann durch einfaches Behörde in einer Position angegeben werden. Es kann jedoch keine Stellung zu sammeln Respekt. Es ist das Handeln des Einzelnen, dass die anderen, die sie führen.

Eines der grundlegenden Möglichkeiten, um den Respekt derer, die Sie haben, Autorität zu erlangen ist ein Beispiel sein. Was auch immer Sie predigen, sicher sein, dass Sie es zu leben. Management ist nicht zu Erteilung von Aufträgen. Es geht darum, Entscheidungen zu treffen, die zum Nutzen der Organisation sind. Manchmal sind diese Entscheidungen in Konflikt mit den "Truppen" zu kommen. Wie diese Herausforderungen überwunden ist teilweise abhängig Respekt der Manager aus der Personalabteilung.

Es scheint, dass eine Menge Leute in der Autorität mit der Einstellung arbeiten "tun, was ich sage, nicht was ich tue." Dies ist eine todsichere Methode, um Ressentiments unter denen Sie führen zu vermitteln. Sie beginnen zu fragen, warum sollten sie etwas tun, dass Sie nicht bereit sind zu tun. Es gibt eine Menge von Legitimität dazu. Wie können Sie erwarten, dass jemand anderes zu tun, was Sie nicht bereit sind, sich selbst zu tun? Unter normalen Umständen ist dies eine fehlgeleitete Weg, um eine Organisation zu laufen.

Militärgeschichte ist mit den Führern aller Art übersät. Es sind diejenigen, die mit einer ganzen Reihe, die floppte übertroffen. Dennoch bietet das Bild des Schlachtfeldes ein wunderbares Beispiel für die verschiedenen Arten zu führen. Bild eine allgemeine zu Pferd erzählen die Truppen zu laden, während hängen sicher in der Rückseite. Vergleichen Sie dies mit dem gleichen allgemeinen vor seiner Truppen riefen: "charge" und rauschenden nach vorn in Richtung des Feindes. Offensichtlich ist die zweite ein Beispiel eines Führers bereit zu tun, was er von anderen verlangt.

Vorsprung durch Ihr Handeln ist ein effektiver Weg, um den Respekt der Mitarbeiter zu gewinnen. Ein weiterer ist, um die Eigenschaften, dass die Organisation ist die Förderung veranschaulichen. Wenn Sie nach Ehrlichkeit, die Bereitschaft zu arbeiten und Intelligenz sind, ist es am besten, wenn diese Merkmale sich. Die Menschen sind eher geneigt zu bleiben und zu arbeiten spät, wenn ihr Manager setzt die Stunden in auch. Auch wenn ein Führer ist bereit, "sich seine / ihre Hände schmutzig", weiß die Organisation, die Person ist nicht blickte auf sie. Unternehmen machen die Linien der Befehl clear. Ein Manager, der eine Arbeitsgruppe ein Teil von ihnen Team wird die Einhaltung dieser Personal.

Ein anderer Weg, um ihre Wertschätzung sammeln zu halten die Linien der Unterscheidung klar. Allzu oft werden Führungskräfte Freunden mit denen, die sie führen. Dadurch entsteht die Situation, ein Gemisch von Emotionen ins Spiel kommen. Führende beinhaltet die Treffen von Entscheidungen. Leider ist es unmöglich zu halten jeder in einer Organisation glücklich. Es wird einige, dass eine bestimmte Wahl negativ beeinflusst zu fühlen sein. In diesen Fällen, wenn es eine "Freundschaft" zwischen dem Manager und Mitarbeiter, werden einige ist es persönlich zu nehmen. In einem gesunden leitender Position, wird die Organisation erkennen, dass Sie die Auswahl auf, was das Beste für das Unternehmen ohne Rücksicht auf persönliche Vorlieben basieren.

Das Beispiel Sie ist diejenige, die durch Ihr Team filtert. In der Zeit des raschen Wandels ist eine der Qualitäten benötigt die Fähigkeit zu lernen. Wenn Menschen für Manager, die hinter in Bezug auf Fortschritte, ihren Respekt schwindet fallen arbeiten. Ich persönlich entstanden eine Situation, wo ich für jemanden, der keine Ahnung, was unser Geschäft zu war, hatte gearbeitet. Um Sache noch schlimmer, da er nichts zu seiner Kompetenz zu verbessern tat, war er genauso uninformiert 6 Monate später. Er hatte die Behörde, die mit der Position kam. Allerdings hatte er nicht den Respekt eines jeden in unserem Team.

Die Tage des Betriebs in einem "Elfenbeinturm" sind Geschichte. Die Menschen sind zu kurzlebig, um unter solchen Bedingungen zu arbeiten. Mit der Zeit Individuen an ihre Mitte 30, haben sie unter einer Vielzahl von verschiedenen Managern gearbeitet. Dies gibt ihnen ein breites Spektrum an Erfahrungen. Wenn Sie ihren Respekt kann Curry, sind die Chancen der Beibehaltung ihnen stark erhöht.

Die Menschen sehen, was ihre Führer tun. Die Papiere sind mit den Menschen in Machtpositionen, die gefangen verhalten in eine peinliche Art und Weise gefüllt werden. Diese Personen haben etwas, wenn dachten sie niemand sah. Natürlich war jemand beobachtete. Das gleiche gilt innerhalb Ihrer Organisation wahr. Wie Kinder, nehmen Mitarbeiter sofort bemerken, wenn Ihre Worte und Taten aufgeteilt. Effektive Führungskräfte sind die meisten über "Walking the Walk" besorgt.

Es ist schwierig, eine lebendige, atmende Beispiel alles, was Sie wollen Ihr Team zu sein. Um jedoch die wirksamste Manager sein, dies ist absolut unkritisch. Ein Führer kann nicht führen, wenn andere nicht bereit sind, zu folgen. Mutiny ist nicht etwas, das geschieht nur auf hoher See. Gewinnt den Respekt Ihrer Mitarbeiter ist ein garantierter Weg, um sicherzustellen, dass sie dir folgen. Stellen Sie das Beispiel für die von Ihnen gewünschte Verhalten und ihnen zeigen, dass Sie sie, dasselbe zu tun erwarten.
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